Методологическое сопровождение внедрения «1C:ERP Управление предприятием 2»

Для кого:

Для среднего и крупного бизнеса, нацеленного на рост и структуризацию всех процессов в сфере производства и торговли.

Цель проекта:

Успешно запустить в промышленную эксплуатацию «1С:ERP Управление предприятием 2» в бизнесе, обеспечив качественный регламентированный и управленческий учеты (включая планирование) с обеспечением полной прозрачности возникающих разниц по всем бизнес-процессам компании – продажи, производство, закупки, финансы, управление персоналом, склад.

Решаемые проблемы бизнеса:

√ Создание единой информационной базы бизнеса для повышения эффективности управления и роста финансового результата за счет обеспечения полной прозрачности всех хозяйственных операций (процессов) на всех уровнях управления – от планирования до анализа план-факт отклонений;

√ Экономически обоснованное планирование ресурсов предприятия, для достижения целевых показателей деятельности;

√ Независимая экспертная оценка существующей системы учетов на предприятии, анализ слабых мест в учетах, определение направлений и путей необходимой модернизации.

Что такое ERP?

ERP расшифровывается как Enterprise Resource Planning. В переводе с английского — планирование ресурсов предприятия. Сам термин ERP означает принцип, стратегический подход. Он предполагает, что данные всей экосистемы бизнеса нужно собрать в одном месте. ERP-система — программное обеспечение, созданное для этой цели.

ERP-система — это программный комплекс для управления компанией.

Такая система хранит и связывает между собой данные обо всех бизнес-процессах: чаще всего это продажи, бухгалтерия, производство, склад, закупки, управление персоналом и проектами.

Существующие на сегодня ERP-системы

В начале — середине 1990-х годов появилось несколько успешных тиражируемых ERP-систем для крупных организаций, наиболее известные зарубежные: SAP, Oracle, PeopleSoft, Microsoft Dynamics 365, IT-Enterprise и пр.

В современных условиях отличной альтернативой зарубежным решениям стал российский продукт «1C:ERP Управление предприятием».

Функциональные возможности «1C:ERP Управление предприятием»

1. Управление производством;
2. Управление затратами и расчет себестоимости;
3. Управление персоналом и расчет заработной платы;
4. Регламентированный учет;
5. Управление продажами;
6. Управление закупками;
7. Управление финансами и бюджетирование;
8. Управление складом и запасами;
9. Управление ремонтами;
10. Казначейство;
11. Международный финансовый учет;
12. Совместное использование с 1С:Документооборот
13. Интеграция с маркетплейсами
14. Более 50 отраслевых решений

Миграция с других систем

Основные причины выбора ERP-решений «1С» вместо зарубежных систем:

• соответствие функционала отраслевой специфике, потребностям клиента;
• невысокая стоимость (лицензий, внедрения, сопровождения, владения);
• наличие персонала, имеющего компетенции;
• наличие положительных отзывов в отрасли;
• много специалистов, большой выбор партнеров, доступность сопровождения;
• компетентность исполнителя, положительный опыт работы с партнером;
• легкость внедрения и эксплуатации, гибкость;
• быстрая адаптация к изменениям законодательства;
• скорость внедрения;
• распространенность «1С:Предприятия 8»,
• выгоды от использования совместно с другими решениями «1С» и легкость интеграции с ними;
• открытость и надежность системы;
• известность и надежность вендора;
• импортозамещение.

Также сейчас бизнес активно переходит на «1С:ERP Управление предприятием» с продукта «1С:Управление производственным предприятием», развитие которого со стороны фирмы «1С» завершено.

Со своей стороны, специалисты АКП Маминой оказывают методологическую экспертную поддержку в части формирования требований к внедряемой системе в части управленческого учета (включая процессы бюджетирования), учету затрат и расчету себестоимости выпускаемой продукции и регламентированных видов учета (бухгалтерский, налоговый, по международным стандартам).