Предпроектное обследование
Анализ текущих процессов:
- Как ведется учет (Excel, 1С, другие системы)?
- Какие отчеты формируются и с какой периодичностью?
- Где возникают ошибки и узкие места?
Определение требований бизнеса:
- Какие задачи должна решать новая система (бюджетирование, контроль затрат, прогнозирование)?
- Какая аналитика необходима руководству?
- Формирование технического задания на автоматизацию.
Результат: Отчет с рекомендациями по выбору ПО и «дорожная карта» внедрения