Когда и кому услуга необходима
  • Собственникам бизнеса хотят видеть реальную прибыль и убытки.
  • Собственникам бизнеса. Планируются инвестиции, выход на новые рынки или продажа бизнеса — нужна прозрачная отчетность для инвесторов.
  • Руководству компании. Частые кассовые разрывы — cash flow невозможно спрогнозировать, сложности со стратегическим планированием.
  • Руководство получает противоречивые отчеты — финансовая аналитика не совпадает с реальностью.
  • Финансовым директорам. Бизнес растет, а учет не успевает — Excel не справляется, данные разрознены. Систематизация учета и сокращение трудозатрат.
  • Финансовым директорам. Нет четкой финансовой картины — непонятно, какие продукты/направления прибыльны.
Состав услуги
  • Анализ текущего состояния. Предпроектное обследование

    • Диагностика существующих процессов учета.
    • Выявление «узких мест» (ручной ввод, отсутствие интеграции между системами).
    • Определение потребностей бизнеса (какие отчеты и показатели критичны).
  • Настройка системы

    • Выбор и адаптация ПО, например, 1С: Управление нашей фирмой.
    • Интеграция с другими системами (CRM, ERP, банк-клиенты).
    • Автоматизация управленческого учёта движения денежных средств на базе 1С.
    • Автоматизация отчетности (дашборды, KPI в реальном времени).
  • Внедрение и обучение

    • Тестовый запуск и отладка процессов.
    • Обучение сотрудников принципам ведения управленческого учета и работе в программе (финансовый отдел, менеджеры).
    • Поддержка в течение месяца после сдачи проекта: проверка правильности ведения управленческого учёта и отражения операций в программе.
  • Разработка методологии

    • Определение структуры управленческого учета (по ЦФО, продуктам, проектам).
    • Утверждение принципов распределения затрат и доходов.
    • Разработка финансовой структуры для управленческого учёта.
    • Разработка статей и формат бюджета движения денежных средств.
    • Постановка расчетно-кассовой дисциплины для контроля расходов в ежедневном режиме.
    • Написание сопутствующих инструкций и регламентов.
Какой результат получает клиент от проекта
  • Рабочая система управленческого учета: единые стандарты учета для всех подразделений, автоматизированные отчеты (P&L, cash flow, BL).
  • Прозрачность — понимание, где бизнес зарабатывает, а где теряет. Понятная финансовая аналитика: видимость маржинальности по продуктам/направлениям, контроль денежных потоков (кассовые разрывы прогнозируются заранее).
  • Оперативное выявление проблем (например, перерасход бюджета). Экономия времени и ресурсов: сокращение ручного труда на 30−70%, минимизация ошибок в данных.
  • Готовность к масштабированию: система адаптируется под новые филиалы, продукты, валюты учета.
Скачайте, заполните и направьте нам анкету. Эта информация поможет нам определить объем работы, предварительную стоимость и сроки оказания услуги
Отзывы
  • 000 «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» проводило аудиторскую проверку (аудит) бухгалтерской отчетности ООО «ДЕО» в соответствии с Российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ), а также аудит результатов трансформации финансовой отчетности ООО «ДЕО», в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

    Работа выполнялась квалифицированным и опытным аудитором. Все поставленные задачи были выполнены качественно и в оговоренные сроки.

    ООО «ДЕО» выражает признательность ООО «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» и рекомендует как надежного и стабильного партнера в решении вопросов по Международным стандартам финансовой отчетности.

    Перевитских Л. Г.
    Главный бухгалтер ООО «ДЕО».
  • Благодарим коллектив ООО «Эксперт. Учетные решения» за многолетнее плодотворное сотрудничество, за качественное и оперативное бухгалтерское и налоговое сопровождение нашей компании, благодаря чему мы бесперебойно осуществляем свою производственную деятельность.

    Качественные бухгалтерские услуги - это экономия времени и финансов. ООО «Эксперт. Учетные решения» как раз тот партнер, на которого можно смело положиться.

    Выражаем уверенность, что мы и дальше сохраним выстроенные профессиональные отношения и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное, плодотворное и позитивное сотрудничество!
    Куклин В.А.
    Директор 000 «АРТА Химикал групп»